Procesní mapa
Vizuální přehled klíčových procesů — jak skutečně fungují, ne jak jsou popsány v příručce. Identifikuje duplicity, zbytečné kroky a místa, kde se informace ztrácejí.
Služba · Provoz
Provozní audit odhalí konkrétní místa neefektivity — a dostaneš plán, jak je odstranit, ne jen zprávu o tom, že existují.
Provozní poradenství začíná třídenním procesním auditem na místě — sledujeme skutečný průběh práce, ptáme se lidí v terénu a mapujeme tok informací i zboží. Nejčastěji nacházíme neefektivity v předávání úkolů mezi odděleními, v manuálních krocích, které lze automatizovat, nebo v nevyužitých datech, která firma sbírá, ale nepoužívá. Po auditu předáme prioritizovaný přehled doporučení s odhadem úspor a obtížnosti implementace — tak si sám rozhodneš, co má smysl řešit jako první.
Vizuální přehled klíčových procesů — jak skutečně fungují, ne jak jsou popsány v příručce. Identifikuje duplicity, zbytečné kroky a místa, kde se informace ztrácejí.
Každé doporučení je doplněno odhadem potenciální úspory v korunách nebo hodinách týdně. Nejde o akademický výpočet — vychází z dat, která sbírá vaše firma.
Doporučení jsou seřazena podle dopadu a náročnosti. Každé má navrhovaného vlastníka a realistický harmonogram — aby plán nezůstal v šuplíku.
Provozní audit odhalí neefektivity, ale sám o sobě nezmění firemní kulturu ani nenahradí špatné obchodní rozhodnutí. Pokud je problém primárně v produktu nebo na trhu, doporučíme strategickou fázi jako první krok. Implementaci doporučení provádí vždy váš tým — my jsme k dispozici jako průběžná konzultační opora, ale nevstupujeme do operativního řízení firmy.
„Mysleli jsme, že problém je v lidech. Ukázalo se, že problém je v procesu — konkrétně ve třech předávacích bodech mezi sklady a obchodním oddělením, které způsobovaly zpoždění zakázek o dva až čtyři dny. Po implementaci doporučení jsme zpoždění eliminovali úplně.“
Tomáš Fiala, ředitel logistiky, distribuční společnost
Zavolej nám nebo vyplň kontaktní formulář — první konzultace je zdarma.
Domluvit audit